Algunos sitios donde se ha escrito sobre planning

Análisis y corrección de 8 tipos de...

Planeamiento Estratégico. El problema no está en la herramienta, sino en cómo se la aplica Por Eduardo J. A. Petracca No hay management estratégico, sin Planeamiento Estratégico, pero a pesar de los grandes aportes de esta herramienta, algunos todavía discuten sus bondades. Este paper analiza con ... Leer más

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Planeación: Cuestión de poner manos a...

En Pensamiento Imaginactivo hace 1 año

Por Carlos Ruiz González A menudo me preguntan cómo se debe empezar un ejercicio de planeación, cómo dar los primeros pasos, qué hacer. La verdad es que, como en muchas cosas, lo importante es empezar e irse “aflojando”. Una vez que se empieza se va “perdiendo el miedo” y se ... Leer más

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Prospectiva: 5 pasos para simular...

En Pensamiento Imaginactivo hace 1 año

El valor de PENSAR: "scenario planning" Por Marc Cortés Uno de los males de nuestros tiempos son las prisas, las ansias por obtener resultados en el corto plazo, la falta de plantificación y elaboración de soluciones. Por este motivo una de las tareas a las que toda empresa ... Leer más

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Estrategia: La clave es la ejecución

En Pensamiento Imaginactivo hace 2 años

Por Patricio Guitart ¿Tiene su organización una estrategia simple que transmita una propuesta de valor única al mercado? ¿Todos las personas conocen como sus tareas cotidianas contribuyen a la estrategia? ¿Realiza reuniones de seguimiento para conocer cómo está implementando la estrategia? ¿Su organización tiene realmente la capacidad de ejecutar ... Leer más

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Para entender la Planeación Estratégica...

En Pensamiento Imaginactivo hace 2 años

Por Carlos Ruiz González IPADE Business School La Planeación Estratégica es el proceso mediante el cual se define la estrategia de la empresa, mismo que debe tomar en cuenta: Aspectos internos de la empresa (como su misión y valores, pero también sus capacidades y limitaciones) y, Aspectos externos a ... Leer más

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Deficiencias de la matriz FODA. Causas...

En Pensamiento Imaginactivo hace 2 años

Deficiencias en el uso del FODA. Causas y sugerenciasPor Alexis Codina?El mayor valor de una herramienta gerencial está en los resultados que obtengan los que la utilizan?.De las herramientas que se incorporaron al ?management? con la irrupción del modelo de la Planeación (Dirección) Estratégica en los años setenta, probablemente, la ... Leer más

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La Planificacion Estrategica, con video

En Pensamiento Imaginactivo hace 3 años

La Planificación Estratégica analiza la situación actual y la que se espera para el futuro, determina la dirección de la empresa y desarrolla medios para lograr la misión. En realidad, este es un proceso muy complejo que requiere de un enfoque sistemático para identificar y analizar factores externos a la ... Leer más

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La matriz FODA como fuente de...

En Pensamiento Imaginactivo hace 3 años

Actualización 05.09.2009 Se agregó una lista de links Por Jorge Ojeda Las sociedades, comunidades, instituciones, etc. están interesadas en la obtención de productos creativos (en mayor cantidad y de superior nivel de creatividad) y por tanto, en contar con los sujetos que los generen (no sólo más sujetos, sino también ... Leer más

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Hacer que el Plan Estrategico produzca...

En Pensamiento Imaginactivo hace 3 años

Hacer que el Plan Estratégico produzca resultadosLa Planificación Estratégica tiene promotores y detractores, como cualquier otra metodología de administración, sobre lo que hemos publicado varios artículos en este blog Imaginactivo. En esta ocasión, en el siguiente artículo, Mauricio Castro solamente nos entrega varios consejos de sentido común (y usando el ... Leer más

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Dos herramientas basicas de la...

En Pensamiento Imaginactivo hace 3 años

Los Factores Críticos de Éxito y las Areas de Resultado Clave. Usos y convencionesDe los modelos y herramientas gerenciales mas difundidos en la bibliografía y en la práctica gerencial en los últimos años, el de la “Dirección (Planeación) Estratégica” es, probablemente, el que mayor cantidad de términos ha incorporado al ... Leer más